EDUKACIJE
Treninzi koje provodimo su usmjereni na osvještavanje područja za razvoj, usvajanje novih znanja i vježbanje novih vještina. Cilj je ići i korak dalje – potaknuti zaposlenike na transformaciju koja donosi koristi i njima i organizaciji. Kroz radionice pokušavamo pronaći rješenja konkretnih izazova i problema s kojima se timovi i organizacije susreću i napraviti akcijski plan.Sve radionice i treninzi provode se kroz kombinaciju diskusija, prezentacija i vježbi. U radu koristim razne upitnike i alate za osvještavanje i analizu trenutnih vještina, načina rada ili pak stavova, uvjerenja i motiva polaznika. Takvo osvještavanje često je nužan prvi korak u procesu učenja i promjene. Poštuju se različiti stilovi učenja i načela učenja odraslih. Treninzi i radionice se kreiraju u dogovoru s klijentom te se pojačani fokus stavlja na područja koja su klijentu važna i omogućuju ostvarenje željenih ciljeva.
1. Razvoj osobne učinkovitosti
- Komunikacijske vještine
- Asertivnost
- Upravljanje vremenom
- Upravljanje konfliktima
- Osobni utjecaj i kredibilitet
- Mentorstvo
2. Razvoj voditelja
Razvoj voditelja je jedan od ključnih prioriteta tvrtki. Neovisno o hijerarhijskoj razini, voditelji će igrati ključnu ulogu ili u definiranju vizije i strategije tvrtke ili pak u prenošenju ključnih poruka do zaposlenika. Oni su ambasadori vrijednosti i kulture tvrtke i oni su ti koji trebaju osigurati provođenje strategije u djelo i ostvarenje ciljeva.Razvoj voditelja uključuje puno elemenata i zato se uglavnom odvija kroz duži period. Iako je moguće napraviti pojedinačne radionice, najčešći pristup koji zagovaram je da se pripremi set modula koji pokrivaju različite voditeljske odgovornosti i potrebne vještine. Pri takvom pristupu uobičajeno je da se potakne usvajanje naučenog kroz zadatke za primjenu i da poslanici između modula imaju vrijeme za tu primjenu. Nakon toga na početku sljedećeg modula razgovaramo o iskustvima u primjeni, izazovima i uspjesima, te nakon toga nastavljam sa sljedećom temom.
Vrlo važan element treninga voditelja je poticanje na razmišljanje i na otkrivanje vlastitog stila i načina rukovođenja, zajedno sa svim prednostima i nedostacima istog.
Za uspješno vođenje tima, važno je da voditelji usvoje i upravljanje i vodstvo. Dakle, uz osnovne vještine upravljanja timom, treba se pozabaviti i izgradnjom povjerenja i kredibiliteta, utjecajem na ljude, inspiriranjem i podrškom zaposlenicima da ostvaruju svoj maksimum.
S obzirom na specifičnosti svake organizacije, detaljan program se definira s klijentom, na način da se napravi analiza potreba te se definira program koji stavlja naglasak na teme koje su ključne za klijenta.
- "Prvi put voditelj"
- Upravljanje učinkom i razvojem zaposlenika
- Motivacija i angažiranost
- Stilovi rukovođenja
- Feedback i Coaching
- Upravljanje promjenama
- Međugeneracijske razlike
- Ja kao leader